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万搏体育官网-销售超900亿,新力控股“降杠杆、稳增长”,净负债率降至67%

销售超900亿,新力控股“降杠杆、稳增长”,净负债率降至67%

又到一年房企年报季,上市房企纷纷亮出2019年“成绩单”。

过去一年,全国各地调控政策收紧,楼市迈入“冰期”。2020年,在行业增速放缓的趋势下,加上疫情导致当前市场环境存在不确定性,大多房企“稳”字当头,提质控速成为行业共识。

3月31日,新力控股在业绩发布会上表示,疫情对整体行业有较大影响,但对新力控股等中等规模房企的影响相对小一些,在2%左右。2020年,公司销售的增长目标为20%,即突破千亿。

2019年销售额超900亿

净利润大增263%

在“稳预期、控风险”的行业整体基调下,新力控股2019年业绩颇为靓丽,去年收入利润增速双双上升,增长强劲,负债率大幅下降。

财报显示,2019年,新力控股营业收入从2019年的84.15亿元增长至269.85亿元,增幅达到220.7%;毛利达到79.99亿元,增长幅度达到154.5%;净利润同比增长约263%至20.14亿元;净利润率增长0.9个百分点至7.5%;母公司拥有人应占核心利润为18.53亿元,同比增长约485.2%。

销售额方面,新力控股2019年总销售和权益销售均创新高,分别达到914.23亿元和451.09亿元,增幅分别达到28.6和30.1%。

值得一提的是,销售增长的同时,新力控股净资产负债率也大幅度下降。其净负债率从2018年的237.9%降至67%,同比下降了170.9个百分点,与此前净负债率连续三年在200%之上的数据相比,债务风险明显降低。

着力“4+X”城市布局

逐步实现全国化布局

新力控股起家于江西南昌,目前江西省仍是重仓区。财报显示,在2019年的269.85亿营收中,江西省占比63.7%。此外,2019年新力控股在江西省取得权益销售金额约245.04亿元,占比54.3%。

不过,新力控股在保持江西省大本营优势的同时,全国化拓展的力度也在逐步加强。

为实现可持续增长,新力控股于2016年开始策略性的拓展至江苏、惠州及武汉等城市,现已形成江西省、长三角地区、大湾区、中西部核心城市和其他具有高增长潜力地区的“4+X”业务格局。

土地投资方面,2019年新力控股拿下36个项目,总权益地价194.5亿元,权益建筑面积达280万平方米。其中43.6%位于长江三角,24.4%位于华中、华西及其他区域,12.6%位于大湾区,而江西省的当期拿地面积占比已降至19.4%。

截至2019年底,新力控股在超过36个城市共拥有117个处于不同开发阶段的物业项目,权益总土储达到约1509万平方米,一、二线城市占比达85%,发展规模和土储呈快速增长。

“2020年新力的可售货值分布于四大区域,货值充足。”新力控股表示,公司将进一步巩固江西省现有市场地位,并继续推进长三角、大湾区和华中及华西高增长核心城市的拓展,积极扩大全国市场的业务,以核心城市为中心扩散并实现城市深耕,逐步实现全国化布局。

据了解,新力控股2020年主推项目包括江西省的新力时代广场、南昌新力城、南昌江悦;大湾区的广州新力洲悦、 珠海新力·新力湾、惠州新力花园;长江三角区的诸暨·帝泊湾、无锡新力·翡翠湾、苏州新力·云语铂园;华中华南及其他地区的武汉新力·新力城、成都·新力东园等。

优化融资管理

打造产品力和品牌力

对新力控股而言,港股上市是其迈向更高台阶的“跳板”,不仅为扩张提供了资金支持,也使融资渠道更加多元化。

据了解,新力控股在上市集资总额约23亿港元的同时,还发行了在岸人民币和离岸美元公司债,与多家银行建立了总对总战略合作,进一步优化债务年期。

“新力2019年IPO所得资金有力补充了企业的现金流,增加了企业的股本。此外合作力度持续加大也促进了企业权益的增加。”克而瑞研究中心分析认为,随着上市之后融资渠道的打通,未来新力可以通过融资方式的多元化达成“融资成本降低1个百分点”的目标。

此外,新力控股还通过打造跨境双资本市场融资平台,以确保公司境内外融资畅通。3月份,新力控股成功首次发行2.8亿美元债券,吸引国外资本入局,获得超3.6倍超额认购。

随着房地产进入白银时代,产品力成为房企角逐的重点。对此,新力控股在企业管理体制、产品结构等方面做出系列调整与改变,不断提升自身产品力与品牌竞争力。2019年11月,新力控股SINIC4.0战略落地,产品力全维升级。

目前,新力已划分“湾系”、“ 园系”、和“悦系”三大系列优质住宅物业品类,分别针对首次置业者、家庭升级者和大家庭或高收入家庭。同时积极拓展“社区型商业体”、“区域级商业综合体”、“城市级商业综合体”三类综合体,以及“多功能精品公寓”和“超甲级写字楼”两类商业创新专案,共同构成地产三大体系、八大产品线。

全面运营恢复中

销售目标破千亿

2020年以来,受新冠疫情影响,房地产市场供需关系发生改变,房企正面临新一轮的考验。

“全面运营正逐步恢复正常。”新力控股表示,随着近期出台的减税降费、金融服务、租金减免、稳定就业等一系列政策措施的落实,企业复工复产有序推进。公司将实时关注疫区的恢复和政策调整,做好开盘的准备,抓住特定市场中的回补放量机会,避免进一步竞争。截至3月底,新力所有在建项目复工率已达到95%。

此外,新力控股还通过线上营销全面开发, 采取更加积极和灵活的产品推售和价格策略,例如“无忧购房计划”等多种措施以减轻疫情影响。

“2020年的销售目标在2019年基础上大概上涨20%,预计会用全年销售回款的40%-50%买地。”新力控股管理层表示,在中长期规模发展目标方面,希望未来三年均保持合理的增长。以2019年914.2亿元的全口径合约销售额计算,新力2020年目标将突破千亿,大约1100亿元左右,权益销售540亿元左右。

“下一步,新力要在产品、服务好的基础上,加强成本的严控,包括科学的施工,精细化的管理;在江西,会继续深耕当地市场,进一步强化市场地位;在大湾区,会通过合作或勾地方式增加土储,保证规模和利润的实现。”新力控股表示。

文/北京青年报记者 范辉 樊梦迪